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工商社論》鞭策社會立異 公部分得先有創新思惟與作法

工商時報【編緝室】

行政院長賴清德從去年九月上任以來，針對台灣的投資環境，對本土與外資的吸引力不足，以及中小企業墮入產業轉型進級困境等痼疾，親上前方。除面臨工商集體所提投資「五缺」的課題，幾回再三召開專案會議，尋思化解之道；以及責成國度成長委員會，應善用金額逾千億元的「產業創新轉型基金」，籌組「諮詢教導辦事團」，以接濟有進級轉型需求的企業。另外，更是火力全開的力推「社會創新行動方案」，強調推動社會立異成長，對外可實踐聯合國永續發展方針（SDGs），以強化國際貫穿連接；對內則可增進國內經濟、社會與環境的包容性成長，俾落實蔡總統以「立異、就業、分配」為核心的新經濟成長模式。

相較於解決「投資五缺」及協助產業立異轉型，目標主要是回應既有大、中、小型企業，面臨產業經營型態推翻性的變化與挑戰，站在公部門立場，協助改善投資環境，乃至需要的資金挹注。「社會創新動作方案」則是從前瞻的角度，一方面利用立異策略，以解決未來社會的問題，另方面更是供應青年創業，以及落實發展社會企業的主要方法。

然而，談到「社會立異行動方案」的推動與落實，誠如賴院長的剖析。我國現階段多半社會創新企業，由於規模小、市場認知不足等問題，常常面對資金、人力不足等分歧層面的挑戰。是以，賴揆乃於日前唆使各部會，應共同努力，在資金、律例等面向供給協助，建構友善成長情況，以鞭策社會立異成長，挖掘更多台灣社會立異典型。

既然賴揆已將核心投注於此，主管部會經濟部不敢怠慢，除強調「社會立異步履方案」將集結12個部會資本，透過「價值培養、資金獲得、立異育成、法規調適、推動拓展、國際連結」等六大策略予以落實。而肩負鞭策、執行之責的中小企業處長吳明機更於9日公開示意，依現行法規，達到必然規模的上市櫃公司，須定期供應CSR（企業社會責任）報告。循此，中小企業處將有系統地引導這些上市櫃公司，關注社會創新領域，並協助媒合，打造友善創業環境，以協助社會創新創業。

整體以觀，賴內閣力推「社會創新動作方案」，從院級到部級再到局處局，都已如響斯應，6大策略更是綱舉目張，層次分明。只要照表操課，按說應可收計日程功之效。然而，證諸先前鞭策產業創新轉型，不只綱舉目張，乃至連千億銀彈都已備足。但實施3年，卻僅通過4件申請案，現實撥付的金額更是只有39億元。懲前毖後，如果連面對經營困境，亟待轉型進級的中小企業，都對政府供給的大筆銀彈無動於衷，或不知道要爭奪申請，則對於規模更小、市場認知更為不足的社會創新團隊，想要經過所謂的「6大策略」，就能看到成果，只怕是緣木求魚了！

進一步檢視經濟部針對「步履方案」所計劃的這「6大策略」，此中的價值培養、創新育成與律例調適，其主要性無疑愈甚於資金獲得、鞭策拓展與國際保持。其中尤以「價值培養」，更屬重中之重。具體而言，此時此際，強調鞭策社會創新，賴揆指出是要回應與實踐結合國的永續成長目的。檢視SDGs其實涵蓋17個大範疇，統籌經濟成長，社會進步與情況保護三大面向，都應當從可持續成長的角度來構想。針對各個面向、各大範疇存在的污染、虛耗等問題，透過科技的手段，以成長出減碳、再哄騙、乃至循運利用，和保育和修復的新價值觀和新對策模式。

但是，談到永續發展的新價值觀之培養，光靠公部分體系各部會明顯難以竟其功。以日本為例，東京大學就遵照SDGs，建構出與此相應的教學、研發、社會互動全新模式。並以建構更為美妙、包涵的社會5.0藍圖，來取代在今朝工業、資訊、本錢極端化成長下所帶來的失衡狀態。相形之下，經濟部現階段所強調的價值培養，只能算是短視與淺薄了。

另外在律例調適和立異育成方面，從網路新經濟時代泛起以來，我國的律例調適明明滯後，立異育成也未見績效。連帶的，即使供給充分的天使基金，只怕績效還是會重蹈產業立異轉型基金的覆轍。至於國際貫穿連接，以今天台灣的處境，恐怕更是難以望及。

綜而觀之，賴揆強推「社會立異動作方案」的高度和決心值得肯定，而短時間內各公部分系統的執行能力是樞紐。至於持久發展，則有待更高條理和更宏觀的策略。